營口熱電集團(tuán)召開2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議
發(fā)稿時(shí)間：2022-08-06
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述和中央、省、市紀(jì)委工作會議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，推進(jìn)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識，筑牢思想防線。8月3日下午，熱電集團(tuán)在七樓會議室召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及相關(guān)部門重要崗位工作人員共85人參加會議。黨委書記、董事長王世馀參加會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李家英主持會議。會議首先觀看了警示教育片《錯(cuò)位的國資經(jīng)營》。片中揭露了某位國企黨委書記、董事長的嚴(yán)重違紀(jì)違法事實(shí)，案例發(fā)人深省、引人深思。通過典型的反面案例使黨員干部又一次接受了思想和靈魂的洗禮，起到了很好的教育警醒作用，讓廣大黨員干部深刻認(rèn)清貪欲的危害，充分認(rèn)識嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己的作用和意義。
會上，集團(tuán)紀(jì)委書記張少鋼同志，傳達(dá)了營口市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，總結(jié)了2021年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并對2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了安排部署。會上，黨委書記、董事長王世馀同志，對去年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了簡要回顧，指出了當(dāng)前集團(tuán)在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上存在的主要不足，重點(diǎn)從職責(zé)定位、管黨治黨和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”三方面，就今后集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了明確要求。王世馀指出，要抓好頂層設(shè)計(jì)。明確黨委、董事會、經(jīng)營層的職責(zé)定位，黨委要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。切實(shí)發(fā)揮“把方向”“管大局”“促落實(shí)”作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。董事會要發(fā)揮“定戰(zhàn)略”“做決策”“防風(fēng)險(xiǎn)”作用，建立合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為生產(chǎn)經(jīng)營鑄牢安全防線。經(jīng)營層要發(fā)揮“謀經(jīng)營”“抓落實(shí)”“強(qiáng)管理”作用，認(rèn)真謀劃經(jīng)營管理，抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，集團(tuán)黨委、董事會要全力服務(wù)、支持經(jīng)營層開展工作，在厘清權(quán)責(zé)邊界的同時(shí)，形成集團(tuán)上中下整體工作合力。王世馀強(qiáng)調(diào)，要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。要用好年輕干部，允許有成長成熟的過程，但也必須從嚴(yán)管理，重點(diǎn)培養(yǎng)。要用好老同志，為其提供條件、搭建平臺，將熱電精神更好地傳承下去。也要敢于使用中堅(jiān)骨干力量，大膽地放在重要崗位、更具挑戰(zhàn)性的崗位，發(fā)揮更大的能量。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，做好后備人才儲備、入庫等工作。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，按照“忠誠”“干凈”“擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)準(zhǔn)，任用“德”“能”“勤”“績”“廉”確實(shí)過硬的干部。王世馀要求，要抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。集團(tuán)黨委、各黨支部要提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，把從嚴(yán)治黨工作與中心工作同安排、同部署、同檢查。集團(tuán)紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，主動開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。集團(tuán)班子成員要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，要善于及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對招投標(biāo)、大宗材料采購、重大工程項(xiàng)目等工作，要親自調(diào)度、跟蹤管理，對分管的重點(diǎn)崗位人員要做好日常提醒監(jiān)督。最后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李家英對貫徹落實(shí)會議精神提出了具體要求。
